Markkinointitoimistossa tapahtuu

Sanotaan, että työyhteisöllä on suuri merkitys työssä koettuun viihtyvyyteen. Työviihtyvyys muodostuu monesta tekijästä. Yksi tärkeimmistä lienee työpaikalla työskentelevät ihmiset. Työviihtyvyys ja henkilöstä huolehtiminen ovat nousevia arvoja suomalaisessa liike-elämässä (Keskuskauppakamari, yrityskulttuuri, 2006). Tätä kuvaa yritysten työntekijöilleen järjestämän vapaa-ajan aktiviteetin määrän kasvu sekä työntekijöiden itse organisoimien vapaa-ajan aktiviteettien tukeminen. Mitä paremmin työyhteisö voi, sitä paremmin voi koko yritys. Etenkin asiantuntijaorganisaatioissa, joissa kaikkea tulokset perustuvat ihmisten osaamiseen ja motivaatioon, on työviihtyvyys perustuu ihmisten voimavaroihin, on työviihtyvyydestä huolehdittava erityisen tarkasti.

Hyvä työilmapiiri ja kiva ympäristö työnteolle syntyvät siitä, että erilaiset persoonat tulevat toimeen keskenään. Kaikentyylisiä ihmisiä kunnioitetaan ja arvostetaan, eikä ketään sorsita sen vuoksi, millainen hän on. Vaikka asiat välillä riitelevät, on tärkeintä, että ihmiset eivät tee niin - ainakaan jatkuvasti. Kaikesta pitää pystyä keskustelemaan. Välillä väännetään kyynärpäät ruvella, välillä piikitellään. Olennaista on se, että asioista uskalletaan puhua, vaikka tiedossa olisi konflikti jos toinenkin.

Täytyy muistaa, että toimivaa työyhteisöä eivät voi ohjata pelkät tunteet. Yhteisössä osataan myös nousta ongelmien yläpuolelle ja irroittaudutaan tunteiden armoilla olemisesta. Toki tunteet kuuluvat niin yksityis- kuin työelämää, eikä tunneälyn merkitystä voi vähätellä. Vahva tunteen palo ja jatkuva tunteiden räiskyminen pelkästään eivät sovi työelämää ohjaaviksi tekijöiksi. Toki tunteita voi ja pitää osata näyttää mutta tunne ei saa ohjata kaikkia ihmisten toimintoja. Pääasiassa yrityksissä noudetetaan kuitenkin liike-elämän etikettiä, joka usein tarkoittaa tunnenäkökulman merkityksen pienentymistä.

Mitä paremmin ihmiset puhaltavat yhteen hiileen, sen parempi. Mitäs sitten, jos työyhteisössä puhalletaan yhteen hiileen myös työn ulkopuolella? Onko se hyvä asia, että työyhteisön ihmiset viettävät paljon aikaa yhdessä myös työpaikan ulkopuolella? Pystytäänkö työ unohtamaan samalla, vaikka aikaa vietetään yhdessä myös ulkopuolella? Vai onko työn ulkopuolinen yhdessä vietetty aika juuri se, jolloin asioita voidaan purkaa huolettoman ilmapiirin vallitessa luotettavan porukan kesken?

Tässä joka tapauksessa muutama erinomaisesti esimerkki siitä, mitä kaikkea kivaa työyhteisössä voidaan puuhailla vapaa-ajalla. Kyseessä on Luomasen, Sahrmanin ja Huotarin viihtyvyyden edistämisretki Luomasen Virtain mökille Koivulaan.

Tsekkaa rapujuhlien 2010 satoa Expressionin uudesta blogista:
http://www.xpression.fi/blogi/expression-ja-deeper-vehkajarvella